刚才去洗澡，想了一件事。就是关于公司二部技术部的管理的事。 怎么让一个团队更有效率的去执行一个任务，让一个团队更有执行力？ 明天我决定要跟技术部的前台的三个开了小会来讨论下，正式一点。 我觉得有几个事必须我去说一下。
- 作为前端工程师，必须用学会使用DW手写代码，规范代码。不允许使用视图设计。刚开始我还能忍受一下，但我发现我应该认真去对待这个问题才是，这是有关后台的进度问题。涉及到整个团队的效率问题。这个我决定给他们三四天的时间去适应。
- 必须学会调用一些基本的JS效果，不能花太多时间在JS上面。
- 表单的JS验证要做完整。
- 你不是一个人，我们是一个团队，我希望看到的是一个团队的精神。比方说一个网站的前台交给两个人，你们两个人首页要沟通，自己商量分配一下任务，相同的样式什么的，交给一个人就OK了，然后你直接复制过来使用就OK了。等等。
我发现一个公司越做越大的时候，他的气氛就很难把握住了，规矩是越来越多了，然后是越来越正规了。好处当然是为了更好的管理，但是一个公司的气氛也很重要，特别是作互联网这行的公司，想想以前的google，想想现在的facebook，都是很让人向往的互联网公司，至少我是这样认为的。。。
- 原文作者： forecho
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